01
Asume la responsabilidad por los resultados de principio a fin
Se responsabiliza de lo que se espera, prestando atención a la calidad, anticipando riesgos y haciendo seguimiento hasta su resolución.
Nuevos Valores
Nuestros Valores
Cuatro valores. Una forma de avanzar.
La forma en que entregamos, colaboramos, decidimos y actuamos. Cada día.
Los valores cobran sentido cuando los vivimos.
Vivir los valores.
Dar forma a los comportamientos.
Una cultura compartida, expresada a través de cuatro formas distintas de trabajar.
Dar forma a los comportamientos.
Una cultura compartida, expresada a través de cuatro formas distintas de trabajar.
01 · Nuestro primer valor
Passion
Cómo impulsamos nuestro trabajo cada día
La energía que nos hace Prysmian.
Asumimos la responsabilidad por nuestros resultados y actuamos con energía, compromiso y orgullo, porque los desafíos a los que nos enfrentamos exigen siempre lo mejor de nosotros.
ResponsabilidadValentíaEnergía
Cómo vivimos - Passion
De la intención al comportamiento.
Passion se traduce en responsabilidad por los resultados, constancia y energía para dar lo mejor de nosotros, también cuando el contexto exige resiliencia, esfuerzo y perseverancia.
01Profesional individual
02
Demuestra valentía cuando más importa
Da un paso al frente en los momentos decisivos para proteger la entrega, la seguridad o el impacto en el cliente.
03
Aporta energía constructiva y orgullo por el trabajo bien hecho
Mantiene el compromiso, la resiliencia, el entusiasmo y una actitud orientada a las soluciones, incluso bajo presión.
02Responsable de equipo
01
Define la dirección y promueve una ejecución sólida
Aclara prioridades y expectativas, elimina obstáculos y garantiza que el equipo dispone de las condiciones necesarias para cumplir los compromisos.
02
Reconoce los logros y refuerza la motivación
Celebra los éxitos y ofrece feedback continuo y justo, haciendo visibles los comportamientos que contribuyeron al resultado.
03
Lidera con resiliencia en los momentos difíciles
Mantiene la calma, protege al equipo de distracciones, comunica de forma coherente y asume la responsabilidad cuando surgen dificultades.
03Líder
01
Lidera con el ejemplo en responsabilidad y compromiso
Asume la responsabilidad por los resultados y actúa de forma coherente entre lo que dice y lo que hace, también cuando es necesario reconocer errores y corregirlos.
02
Orienta la energía hacia las prioridades estratégicas
Mantiene el foco en lo que genera valor, liberando recursos de iniciativas de menor impacto para concentrarlos en las prioridades realmente importantes.
03
Construye una cultura de rendimiento sostenible
Crea las condiciones para que el compromiso se apoye en sistemas, competencias y reconocimiento, y no en esfuerzos individuales extraordinarios.
02 · Nuestro segundo valor
Teamplay
Cómo colaboramos
Un solo equipo. Una sola visión. Juntos llegamos más lejos.
Trabajamos con confianza y apertura para lograr resultados compartidos, avanzando juntos más allá de equipos, países y culturas.
ColaborarCompartirConfiar
Cómo vivimos - Teamplay
Juntos, más allá de las fronteras.
Teamplay significa colaborar con confianza y apertura para alcanzar resultados compartidos, rompiendo silos y anteponiendo el éxito colectivo a los logros individuales.
01Profesional individual
01
Colabora más allá de las fronteras organizativas
Trabaja de forma eficaz con otros equipos y partes interesadas, implicándolos desde el principio y alineando objetivos, necesidades y restricciones.
02
Comparte conocimiento de forma abierta
Comparte información de forma proactiva para que los demás puedan actuar con mayor rapidez y eficacia, incluyendo aprendizajes y resultados.
03
Apoya a los compañeros y contribuye a un entorno de colaboración positivo
Ayuda a los demás a alcanzar sus objetivos y promueve una colaboración basada en el respeto, el diálogo constructivo y el reconocimiento de los logros.
02Responsable de equipo
01
Refuerza nuestra forma de trabajar juntos
Aclara funciones, responsabilidades y puntos de decisión para evitar fricciones y crea rutinas de trabajo compartidas entre equipos.
02
Construye relaciones basadas en la confianza
Refuerza la colaboración mediante la equidad, la escucha activa y la transparencia en la toma de decisiones, promoviendo el desarrollo de las personas.
03
Gestiona los conflictos de forma constructiva
Aborda los desacuerdos de forma eficaz y sin personalizarlos, aclarando compromisos y facilitando soluciones que permitan avanzar.
03Líder
01
Promueve una colaboración amplia y transversal
Elimina barreras y refuerza el espíritu Prysmian entre geografías y funciones, impulsando iniciativas y redes de colaboración.
02
Toma decisiones pensando en Prysmian como un todo
Prioriza lo que genera mayor valor para el Grupo, incluso cuando eso exige que un área o función adapte sus prioridades.
03
Invierte en capacidades colectivas y redes de colaboración
Promueve sistemas e iniciativas que permiten ampliar el trabajo en equipo y el desarrollo del talento entre distintas áreas de la organización.
03 · Nuestro tercer valor
Innovation
Cómo decidimos, pensamos y actuamos
Impulsamos la innovación. Innovación que mueve el mundo.
Damos pasos valientes que desafían lo establecido, aprendemos de forma continua y contribuimos a construir mejores resultados para el futuro.
CuestionarExperimentarAprender
Cómo vivimos - Innovation
Cuestionar. Experimentar. Aprender.
Innovation va mucho más allá de nuevas tecnologías o productos: está en la forma en que resolvemos problemas, mejoramos procesos, tomamos decisiones y aprendemos continuamente de los resultados.
01Profesional individual
01
Experimenta de forma responsable
Prueba nuevos enfoques, equilibra riesgos y oportunidades y entiende los resultados como una oportunidad de aprendizaje y mejora.
02
Genera y comparte ideas
Propone mejoras prácticas, cuestiona rutinas ineficientes y comparte sugerencias que puedan mejorar procesos, soluciones o resultados.
03
Aprende continuamente y se adapta
Busca feedback, desarrolla nuevas competencias y ajusta su enfoque en función de lo que aprende en cada ciclo.
02Responsable de equipo
01
Crea las condiciones para la innovación en el equipo
Promueve una asunción responsable del riesgo y reserva tiempo y recursos para probar ideas con objetivos y límites claramente definidos.
02
Transforma ideas en decisiones y acciones
Utiliza datos e información suficiente para clarificar el reto, definir indicadores de éxito y avanzar hacia la ejecución.
03
Escala lo que funciona
Facilita el intercambio de aprendizajes entre equipos, evita duplicar esfuerzos y promueve la adopción de soluciones validadas.
03Líder
01
Define una dirección de innovación alineada con la estrategia
Aclara dónde la innovación genera mayor impacto y cómo contribuye a la creación de valor, traduciendo la ambición en prioridades concretas.
02
Hace posible asumir riesgos calculados a escala
Pone a disposición recursos y tiempo para experimentar, acepta el aprendizaje derivado de los errores y revisa iniciativas basándose en evidencias.
03
Construye una organización orientada al aprendizaje
Integra el aprendizaje continuo en la gobernanza y en el desarrollo de competencias, simplificando procesos para acelerar las decisiones y el aprendizaje.
04 · Nuestro cuarto valor
Belonging
Cómo nos mostramos cada día
Crecer juntos. Voces diferentes. Un futuro compartido.
Creamos un entorno en el que todas las personas se sienten escuchadas, valoradas, respetadas y seguras para contribuir cada día.
IncluirEscucharContribuir
Cómo vivimos - Belonging
Voces diferentes. Un futuro compartido.
Belonging nace de un entorno en el que todas las personas pueden contribuir y cada perspectiva aporta valor, a través de comportamientos inclusivos, diálogo abierto y seguridad para ser auténticos y respetados.
01Profesional individual
01
Actúa de forma inclusiva en las interacciones del día a día
Acoge perspectivas diferentes, trata a las personas con respeto y crea espacio para la participación y el reconocimiento de las aportaciones.
02
Expresa sus ideas de forma constructiva
Comparte ideas y preocupaciones de forma oportuna, respetuosa y orientada a soluciones, incluso cuando existe un punto de vista diferente.
03
Se muestra de forma auténtica
Actúa con autenticidad, coherencia y confianza en la forma en que se relaciona y desempeña su trabajo, también en conversaciones difíciles.
02Responsable de equipo
01
Promueve un entorno seguro y abierto
Garantiza que las personas puedan expresar opiniones, discrepar y aprender sin miedo a represalias, transformando los errores en oportunidades de crecimiento.
02
Toma decisiones justas y transparentes
Aplica criterios objetivos y explica las decisiones de forma clara y transparente, especialmente cuando afectan a oportunidades y desarrollo.
03
Construye vínculos y sentido de comunidad
Refuerza la confianza y la cohesión entre personas de distintas culturas y geografías, creando momentos y dinámicas inclusivas.
03Líder
01
Da ejemplo de Belonging a través de acciones visibles
Garantiza que todas las voces sean escuchadas y tenidas en cuenta, reforzando con su presencia e intervención los comportamientos que sostienen un entorno de respeto.
02
Integra Belonging en los sistemas y en las expectativas de liderazgo
Hace que la inclusión, el diálogo abierto y la participación formen parte de los procesos de desempeño, desarrollo y liderazgo.
03
Escucha y actúa con transparencia y a escala
Crea mecanismos para comprender las necesidades de las personas y responde con acciones concretas, responsabilidades claras y seguimiento del progreso.
De las palabras a los comportamientos
Valores
en acción.
Los valores globales definen el compromiso. Historias, personas y activaciones locales hacen tangible ese compromiso en Portugal y España.
01 · Passion
Asumir la responsabilidad
Momentos en los que la energía, la responsabilidad y el orgullo toman forma a través de las personas que hacen que las cosas sucedan.
02 · Teamplay
Construir juntos
Historias que muestran la colaboración entre equipos, funciones, fábricas, países y culturas.
03 · Innovation
Desafiar y aprender
Ideas, experiencias y mejoras que transforman la curiosidad en mejores resultados.
04 · Belonging
Crear espacio
Ejemplos reales de personas que se sienten valoradas, escuchadas y con la confianza necesaria para contribuir.
Cuatro valores
Comportamientos diferentes.
Una dirección compartida.
Nuestros valores definen la forma en que avanzamos juntos, a través de las decisiones que tomamos, de cómo trabajamos y del espacio que creamos unos para otros.
